Emissoras subutilizam o potencial digital, tratando-o como mera extensão da TV e não como um pilar estratégico de negócios.
SBT, Record e Band devem encarar o digital como negócio estratégico, não só extensão da TV, para seguir o sucesso da Globo no ambiente online.
As emissoras SBT, Record e Band, apesar de já inseridas no ambiente digital, continuam a tratá-lo predominantemente como uma mera extensão de suas operações televisivas tradicionais, em vez de um negócio estratégico autônomo. Essa abordagem tem impedido que essas grandes redes de televisão capitalizem plenamente o vasto potencial de receitas e engajamento que o cenário online oferece.
Atualmente, os trabalhos desenvolvidos em suas plataformas digitais são descritos como tímidos, servindo mais como depositários de conteúdo já exibido na TV. Há uma notável ausência de grandes ideias inovadoras e, consequentemente, de investimentos significativos que poderiam transformar essas plataformas em centros dinâmicos de produção e monetização de conteúdo exclusivo para o ambiente online.
A Urgência da Virada Digital
Em contraste, a Rede Globo exemplifica um modelo de sucesso na transição digital. A emissora demonstrou uma capacidade notável de rápida adaptação, investindo pesadamente neste novo pilar de negócio.
Com conteúdo exclusivo para o digital, uma integração fluida entre as diferentes telas e a implementação de modelos de monetização próprios, a Globo conseguiu um salto expressivo em suas plataformas. O crescimento da GE TV, observado de setembro passado até agora, é uma prova irrefutável da eficácia dessa estratégia.
Esse cenário de rápida evolução, impulsionado inclusive pela emergência de novos players como a Cazé – que, ao surgir, promoveu mudanças significativas no mercado –, sublinha a urgência para as emissoras tradicionais repensarem suas estratégias. O impulso no segmento digital é inegável, e o mercado exige uma postura proativa e inovadora para acompanhar as tendências e as expectativas do público.
Para SBT, Record e Band, a lição é clara: não é mais sustentável permanecer na rabeira do digital. A transformação do ambiente online em um negócio estratégico robusto, com investimentos contínuos em inovação, conteúdo exclusivo e novas formas de monetização, é fundamental para garantir a relevância e a prosperidade em um mercado de mídia cada vez mais digitalizado e competitivo.
